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筒仓设置升降梯电梯项目部职能分工划分为决策层、管理层和作业层三个层次，各层实行首长负责制。项目部决策层由项目经理、总工程师、生产副经理、质量副经理、安全副经理、机电副经理及总经济师组成。项目经理对工程的施工质量、进度、安全及成本负责任，是工程质量、安全、进度及成本的责任人，代表本公司全权负责本标工程施工及合同管理。水泥筒仓工业升降机保养单位由于 5日工（工时间以监理工程 全部工程，总工期4个月。建立施工进度检查机构，及时了解施工进度的实际情况，认真好施工进度记录。为进度分析可靠的数据，对收集的进度数据进行整理分析和统计。烟筒升降机-脱硫塔升降梯-吸收塔电梯

脱硫塔CEMS环保检测升降机公司监理人在收到月进度申请单后的14天内进行核查，并向发包人出具月进度证书，提出他认为应当到期支付给承包人的金额。监理人有权通过对以往历次已签证的月进度证书的汇总和复核中发现的错、漏或重复进行修正或更改；承包人亦有权提出此类修正或更改，经双方复核同意的此类修正或更改，应列入月进度证书中予以支付或扣除。

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